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Devenir Coach Agile Training
- Program
- Cycles certifiants
- Participants / Prerequisite
- Intra/Tailored
Ce stage vous donnera les bases de la communication et les techniques de facilitation afin de susciter et accompagner le changement auprès des membres de l'équipe Agile. Vous serez à même de motiver et souder l'équipe, gérer le stress et les conflits et entrer dans une vraie démarche d'amélioration continue.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre le rôle d'un coach Agile
- Appliquer des méthodes pour désamorcer les freins au changement
- Faciliter la mise en place de pratiques Agiles telles que la rétrospective
- Manipuler des outils pour favoriser le teambuilding
- Appliquer des techniques pour désamorcer des conflits
- Accompagner une équipe pour lui apprendre à s'auto-organiser
Travaux pratiques
Posture et activités du coach Agile
- Qu'est-ce que le coaching ?
- Les rôles, les missions, la position.
- Coach agile et méthode Scrum.
Réflexion collective
Réflexion sur la définition du coach Agile, ses différentes activités et facettes.
Transformation Agile
- L'acceptation du changement, une valeur Agile.
- Apprendre à devenir acteur du changement vers l'agilité.
- La transformation agile, pratiques et objectifs.
Mise en situation
Atelier sur la notion d'apprentissage. Définir des objectifs SMART. Réflexion collective : comment lever les peurs liées au changement ?
Mettre en place l'amélioration continue
- Plan Do Check Act, l'amélioration continue, un des principes fondateurs de l'agilité.
- Les pratiques de la rétrospective Agile.
- Résolution de problème dans la rétrospective.
Exercice
Mise en évidence de gaspillages, de points d'amélioration potentiels. Atelier rétrospective, exercices de facilitation en groupe.
Construire une équipe Agile (Team Building)
- Identifier les différentes approches managériales.
- Psychologie des groupes et des individus.
- Outils de communication et de facilitation.
- Les attitudes du leader.
Mise en situation
Identifier les principes clés de la gestion d'équipe Agile. Atelier en équipe Agile.
Accompagner une équipe Agile
- Optimiser le niveau de motivation de l'équipe.
- L'auto-organisation de l'équipe.
- Gestion des conflits. L'assertivité et les autres comportements.
- Gestion du stress et recycling.
Travaux pratiques
Atelier sur la cohésion d'équipe et l'auto-organisation. Jeu de rôle pour désamorcer les conflits, analyse comportementale, application des techniques de gestion du stress.
