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DevOps, méthode et organisation Training

Stage pratique
Best
Duration : 2 days
Ref : VPS
Price  2021 : 1850 € excl. taxes
Free breaks and lunches
  • Program
  • Participants / Prerequisite
  • Intra/Tailored
Program

DevOps propose d'optimiser le flux de travail entre les développeurs et les opérationnels permettant de concilier réactivité et qualité de service. Ce cours montre les concepts clés de DevOps et de la chaîne de déploiement continu. Il présente aussi les étapes de mise en œuvre de la démarche au sein d'une organisation.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Découvrir l'origine du mouvement DevOps
  • Accompagner culturellement l'évolution vers le DevOps
  • Maîtriser la chaîne de déploiement continu : les bons réflexes, les outils, les rituels collaboratifs
  • Développer le culte de la mesure et mettre en œuvre les bonnes pratiques
  • Identifier les principales étapes pour mettre en œuvre la démarche

Mise en situation

40% théorique - 60% pratique Des mises en situation pour comprendre les concepts et les mettre en œuvre.

Méthodes pédagogiques

Compréhension des fondements du DevOps et les mettre en pratique à travers des ateliers ludinnovants.
PROGRAMME DE FORMATION

DevOps : les fondamentaux

  • Les mutations engendrées par la (r)évolution digitale.
  • Les nouveaux challenges.
  • Les solutions : les Méthodes Agiles et DevOps.
  • Leur positionnement parmi les frameworks et normes de la production de services IT.
  • Les fondements du mouvement DevOps.

Culture/Partage : de la coordination à l'intelligence collective

  • Accompagner l'évolution.
  • Constituer des équipes pluridisciplinaires, mettre en place l'apprentissage continu.
  • Stades de maturité d'une équipe.
  • Adapter la gouvernance : passer d'une structure mécanique à une structure innovante.
  • L'engagement de tous, le vrai défi pour les managers.
  • Faire évoluer les postures.

Travaux pratiques
Ateliers collaboratifs pour mettre en pratique l'auto-gouvernance, établir les bases d'une communication efficace et développer l'intelligence collective.

Automatisation, dégager de la valeur sur la chaîne de production logicielle

  • Les choix d'architecture.
  • La gestion des exigences produit et les outils associés.
  • La gestion des environnements et les outils associés.
  • La gestion de version et les outils associés.
  • La livraison continue et les outils associés.
  • L'automatisation des tests et les outils associés.
  • Le déploiement continu et les outils associés.
  • Le passage à l'échelle.

Travaux pratiques
Définir un "Backlog DevOps" permettant de construire une chaîne de déploiement continu. Priorisation et définition du plan d'itérations. Partage des observations et synthèse des enseignements.

Mesure : collecter du feedback et s'améliorer en continu

  • Quelques définitions essentielles et exemples de métriques.
  • Les différentes sources de données.
  • Les étapes clés à considérer.
  • Focus sur l'approche Lean Start Up.
  • La surveillance continue et les outils associés.
  • Le dashboard DevOps comme support au management visuel et les outils associés.

Travaux pratiques
Définition des métriques et spécification du Dashboard d'équipe. Mise à jour du "Backlog DevOps" et du plan d'itérations. Partage des observations et synthèse des enseignements.

Participants / Prerequisite

» Participants

Architectes/concepteurs, développeurs/testeurs, exploitants, managers, chefs de projets, Scrum Masters, Product Owners, experts/consultants.

» Prerequisite

Connaissance des services IT.
Intra/Tailored

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Time schedule

Generally, courses take place from 9:00 to 12:30 and from 14:00 to 17:30.
However, on the first day attendees are welcomed from 8:45, and there is a presentation of the session between 9:15 and 9:30.
The course itself begins at 9:30. For the 4- or 5-day hands-on courses, the sessions finish at 15:30 on the last day
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