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DSI, s'adapter aux nouveaux enjeux du digital Training
Séminaire
Duration : 2 days
Ref : TND
Price 2020 :
1990 €
excl. taxes
Free breaks and lunches
- Program
- Participants / Prerequisite
- Intra/Tailored
Program
Les entreprises sont en pleine mutation avec l'arrivée massive du digital. Ce séminaire a pour objectif d'aider les acteurs de la DSI à évoluer vers la Direction du Digital afin de pérenniser le fonctionnement des services traditionnels, tout en élaborant de nouvelles solutions à forte valeur ajoutée Métier.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les impacts du numérique sur l'activité de l'entreprise
- Revoir le positionnement de la DSI dans l'entreprise
- Savoir faire face aux nouveaux enjeux du numérique
- Identifier les moyens d'accélérer la transformation des métiers
- Identifier les moyens d'accélérer la transformation de la culture informatique
PROGRAMME
DE FORMATION
Enjeux de l'économie digital
- Economie du Digital : nouveaux usages/services.
- Evolution de nos économies et organisations.
- Nouveaux modèles d'intermédiation.
- Nouveaux enjeux de l'information.
Modèles d'organisation de l'entreprise digitale
- Evolution des frontières traditionnelles de l'entreprise.
- Modèles numériques vs approches classiques.
- Changer le Business Model du secteur en optimisant les processus et en repensant sa chaîne de valeur.
- Utiliser l'intelligence collective ("Crowd Sourcing").
- Les chiffres de la vente par Internet.
- Rapports sur l'économie du digital : Berger, McKinsey...
- Caractéristiques de l'entreprise Digitale.
Démonstration
Cas concrets de modèles d'organisation émergents dans l'entreprise numérique.
Importance de la DSI dans l'entreprise digitale
- DSI Digitale : de la gestion des équipes à la coordination des prestataires.
- Nouveaux profils et compétences.
- Nouvelles relations avec les autres Directions Métiers.
- Nouveaux indicateurs de performance de la DSI.
- Nouveau positionnement du DSI vis-à-vis de la Direction Générale.
- La DSI bimodale. La nécessité d'une DSI à deux vitesses.
Réflexion collective
Réflexion collective sur l'évolution d'une organisation vers le digital.
De l'idée au produit au marché
- Concrétiser plus vite les demandes adressées à la DSI.
- Nouveaux usages. Qualité vs réactivité.
- Avantages du MVP ("Minimum Viable Product"). L'utilité d'un Proof Of Concept (POC).
- Launch and Iterate : lancer rapidement les services et les faire évoluer au fil de l'eau.
- DevOps : le nouveau paradigme de déploiement des applications.
- Méthodes agiles. Intégrer les clients dans le cycle de développement.
- Mettre en place des enquêtes de satisfaction.
Réflexion collective
Réflexion sur la façon de concrétiser rapidement et avec qualité une demande adressée à la DSI.
Ecosystème de la DSI Digitale
- Les chaînes de valeur du Digital.
- Cartographier l'écosystème digital.
- Créer des alliances à forte valeur ajoutée pour la DSI.
- L'importance de l'innovation.
- Open Innovation. Structures d'accompagnement de l'innovation en France.
- Démarche et des outils de veille en innovation.
Démonstration
Méthode pour cartographier son écosystème Digital.
Participants / Prerequisite
» Participants
Dirigeants d'entreprise, directeurs financiers, DSI, responsables informatiques, responsables métier, AMOA, AMOE, auditeurs, consultants.
» Prerequisite
Bonnes connaissances des composants d'un système d'information.
Intra/Tailored
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Time schedule
Generally, courses take place from 9:00 to 12:30 and from 14:00 to 17:30.
However, on the first day attendees are welcomed from 8:45, and there is a presentation of the session between 9:15 and 9:30.
The course itself begins at 9:30. For the 4- or 5-day hands-on courses, the sessions finish at 15:30 on the last day



Vidéo de présentation





