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DSI, s'adapter aux nouveaux enjeux du digital Training

Séminaire
Duration : 2 days
Ref : TND
Price  2020 : 1990 € excl. taxes
Free breaks and lunches
  • Program
  • Participants / Prerequisite
  • Intra/Tailored
Program

Les entreprises sont en pleine mutation avec l'arrivée massive du digital. Ce séminaire a pour objectif d'aider les acteurs de la DSI à évoluer vers la Direction du Digital afin de pérenniser le fonctionnement des services traditionnels, tout en élaborant de nouvelles solutions à forte valeur ajoutée Métier.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les impacts du numérique sur l'activité de l'entreprise
  • Revoir le positionnement de la DSI dans l'entreprise
  • Savoir faire face aux nouveaux enjeux du numérique
  • Identifier les moyens d'accélérer la transformation des métiers
  • Identifier les moyens d'accélérer la transformation de la culture informatique
PROGRAMME DE FORMATION

Enjeux de l'économie digital

  • Economie du Digital : nouveaux usages/services.
  • Evolution de nos économies et organisations.
  • Nouveaux modèles d'intermédiation.
  • Nouveaux enjeux de l'information.

Modèles d'organisation de l'entreprise digitale

  • Evolution des frontières traditionnelles de l'entreprise.
  • Modèles numériques vs approches classiques.
  • Changer le Business Model du secteur en optimisant les processus et en repensant sa chaîne de valeur.
  • Utiliser l'intelligence collective ("Crowd Sourcing").
  • Les chiffres de la vente par Internet.
  • Rapports sur l'économie du digital : Berger, McKinsey...
  • Caractéristiques de l'entreprise Digitale.

Démonstration
Cas concrets de modèles d'organisation émergents dans l'entreprise numérique.

Importance de la DSI dans l'entreprise digitale

  • DSI Digitale : de la gestion des équipes à la coordination des prestataires.
  • Nouveaux profils et compétences.
  • Nouvelles relations avec les autres Directions Métiers.
  • Nouveaux indicateurs de performance de la DSI.
  • Nouveau positionnement du DSI vis-à-vis de la Direction Générale.
  • La DSI bimodale. La nécessité d'une DSI à deux vitesses.

Réflexion collective
Réflexion collective sur l'évolution d'une organisation vers le digital.

De l'idée au produit au marché

  • Concrétiser plus vite les demandes adressées à la DSI.
  • Nouveaux usages. Qualité vs réactivité.
  • Avantages du MVP ("Minimum Viable Product"). L'utilité d'un Proof Of Concept (POC).
  • Launch and Iterate : lancer rapidement les services et les faire évoluer au fil de l'eau.
  • DevOps : le nouveau paradigme de déploiement des applications.
  • Méthodes agiles. Intégrer les clients dans le cycle de développement.
  • Mettre en place des enquêtes de satisfaction.

Réflexion collective
Réflexion sur la façon de concrétiser rapidement et avec qualité une demande adressée à la DSI.

Ecosystème de la DSI Digitale

  • Les chaînes de valeur du Digital.
  • Cartographier l'écosystème digital.
  • Créer des alliances à forte valeur ajoutée pour la DSI.
  • L'importance de l'innovation.
  • Open Innovation. Structures d'accompagnement de l'innovation en France.
  • Démarche et des outils de veille en innovation.

Démonstration
Méthode pour cartographier son écosystème Digital.

Participants / Prerequisite

» Participants

Dirigeants d'entreprise, directeurs financiers, DSI, responsables informatiques, responsables métier, AMOA, AMOE, auditeurs, consultants.

» Prerequisite

Bonnes connaissances des composants d'un système d'information.
Intra/Tailored

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Time schedule

Generally, courses take place from 9:00 to 12:30 and from 14:00 to 17:30.
However, on the first day attendees are welcomed from 8:45, and there is a presentation of the session between 9:15 and 9:30.
The course itself begins at 9:30. For the 4- or 5-day hands-on courses, the sessions finish at 15:30 on the last day
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