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Manager : développer l'intelligence collective de son équipe Training
Stage pratique
Duration : 2 days
Ref : ICE
Price 2020 :
1450 €
excl. taxes
Free breaks and lunches
- Program
- Participants / Prerequisite
- Intra/Tailored
Program
Comment favoriser l'émergence et l'expression de l'intelligence collective dans vos projets et dans votre entreprise ? Cette formation vous montrera une approche managériale nouvelle et créatrice de valeur ajoutée et vous apportera les clés pour fédérer, stimuler votre équipe et renforcer son efficacité.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre le fonctionnement de son équipe
- Développer la performance collective au service du résultat
- Etablir des contrats d'objectifs pertinents et motivants
- Développer une vision et donner du sens pour renforcer la cohésion d'équipe
Travaux pratiques
Ce stage, très interactif, s'appuie sur de nombreux exercices pratiques et mises en situation filmées avec restitution et analyse individualisée.
PROGRAMME
DE FORMATION
Comprendre l'intelligence collective
- Intégrer les neurosciences au cœur de la performance.
- Intégrer le passage de l'Homo sapiens vers l'Homo "communicans".
- Prendre conscience des outils de la communication et des nouvelles technologies.
Travaux pratiques
Exercices de prise de conscience de son potentiel de communication.
Développer son potentiel et sa motivation de manager
- Se sentir légitime, avoir confiance, gérer ses émotions.
- Développer son charisme, asseoir son leadership.
- Identifier ses leviers propres.
- Construire son assertivité et son "empowerment".
- Renforcer sa personnalité et la mettre au service du collectif.
Exercice
Autodiagnostic.
Accompagner la mise en œuvre de l'intelligence collective
- Instaurer des valeurs communes et des règles du jeu.
- Evaluer les performances individuelles et collectives.
- Savoir entendre et encourager, l'écoute active.
- Etablir des plans d'actions personnels, les critères du fonctionnement optimum.
- Mobiliser l'équipe vers la qualité et la réussite de l'objectif.
- Réguler les conflits vers l'objectif.
- Construire son rôle de manager.
Exercice
Faire le diagnostic de l'organisation et du fonctionnement de son équipe. Construire le tableau d'activité de son équipe.
Favoriser l'efficacité et la performance de chacun dans l'équipe
- Développer le bien-être de l'équipe pour favoriser la performance.
- S'inspirer des méthodes Agiles.
- Valoriser chacun et coordonner les compétences en temps réel.
- Réaliser un diagnostic de la transformation et de la réussite d'une équipe.
- Développer l'intelligence créative et émotionnelle de chacun.
- Valider le réseau d'intelligence collective créé pendant la formation.
Mise en situation
Mise en situation filmée de votre capacité d'intelligence collective, analyse et feedback du groupe.
Participants / Prerequisite
» Participants
Managers et toute personne souhaitant trouver les outils de la performance humaine au sein de son équipe en accédant à la compréhension de l'intelligence collective.
» Prerequisite
Aucune connaissance particulière.
Intra/Tailored
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Time schedule
Generally, courses take place from 9:00 to 12:30 and from 14:00 to 17:30.
However, on the first day attendees are welcomed from 8:45, and there is a presentation of the session between 9:15 and 9:30.
The course itself begins at 9:30. For the 4- or 5-day hands-on courses, the sessions finish at 15:30 on the last day
