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SAFe Scrum Master, préparation à la certification SSM Training
Stage pratique
- Program
- Participants / Prerequisite
- Intra/Tailored
Program
SAFe® édité par Scaled Agile est un framework de mise en place de l'agilité à l'échelle. Basé sur plusieurs référentiels agiles, il organise le travail d'équipes sur un portefeuille de produits. Ce stage prépare à l'examen "SAFe SM", validant la connaissance du rôle de Scrum Master dans une entreprise appliquant SAFe®.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes du Scaled Agile Framework (version 4.5)
- Acquérir la compréhension du rôle de Scrum Master dans une entreprise SAFe®
- Appréhender la planification et l'exécution d'un Program Increment
- Maîtriser la notion de Servant leader
- Se préparer pour l'examen "SAFe Scrum Master"
Méthodes pédagogiques
Alternance théorie et échange autour de cas vécus des participants, ateliers pratiques. Examens blancs avec corrigés.
Certification
L'inscription à ce stage comprend l’inscription à l’examen. L'examen s'effectue en différé, en ligne et en anglais, dans un délai de 1 mois après le stage. Il consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 73% est requis pour réussir l'examen.
PROGRAMME
DE FORMATION
Introduction de Scrum dans le contexte SAFe®
- Concepts du développement Agile.
- Le Manifeste Agile et la mise à l'échelle.
- Les bases de Scrum.
- Une équipe Agile dans une entreprise SAFe®.
- Les principes et les rôles SAFe®.
- Evénements spécifiques à la gestion de l'Agile Release Train.
- Le rôle du "Release Train Engineer".
Le rôle du Scrum Master
- Les responsabilités du Scrum Master vis-à-vis de l'équipe.
- Les responsabilités du Scrum Master dans un contexte SAFe®.
- Les compétences d'un Scrum Master efficace.
Réflexion collective
Rôle et responsabilités du Scrum Master.
Planification d'un incrément program (PI planning)
- Préparation de l'événement.
- Découpage des features en stories.
- Différents types de stories "enabler".
- Créer et revoir la planification du Program Increment.
- Finaliser les plans et les objectifs du Program Increment.
- S'engager sur les objectifs du Program Increment.
- Gestion des risques.
- Faciliter le processus de planification de l'incrément.
Travaux pratiques
Ecriture de User Stories avec des critères d'acceptation. Estimation de complexité en points. Simulation du déroulement d'un PI planning.
Faciliter l'exécution de l'itération
- Planifier une itération.
- Suivre l'avancement de l'itération.
- Affiner le Backlog.
- Faciliter la revue de l'itération et la démo du système.
- Déploiement continu avec DevOps.
- Livrer à la demande.
- Faciliter l'amélioration continue.
Travaux pratiques
Simulation de la planification d'une itération dans l'équipe. Rétrospective d'équipe.
Terminer un Program Increment
- Coacher l'itération "innovation et planification".
- Mesure de la performance du PI.
- Faciliter le workshop d'inspection et d'adaptation.
Réflexion collective
Comment avoir des données pour créer des métriques ?
Participants / Prerequisite
» Participants
Futurs Scrum Master. Scrum Master souhaitant comprendre leur rôle dans le contexte d'une entreprise SAFe®. Coachs Agiles. Toute personne impliquée dans la mise en place de l'agilité à grande échelle.
» Prerequisite
Bonnes connaissances sur les concepts de l'agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean). Expérience significative au sein d'une équipe Agile. Bon niveau d'anglais : supports de cours et examen en anglais.
Intra/Tailored
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Time schedule
Generally, courses take place from 9:00 to 12:30 and from 14:00 to 17:30.
However, on the first day attendees are welcomed from 8:45, and there is a presentation of the session between 9:15 and 9:30.
The course itself begins at 9:30. For the 4- or 5-day hands-on courses, the sessions finish at 15:30 on the last day
