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Formation : Management de projet : les bonnes pratiques - module 2

Management de projet : les bonnes pratiques - module 2



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Cette formation est composée de 2 modules (GG1 : 2jours et GG2 : 1jour), espacés d'une intersession permettant aux participants d'expérimenter, in situ, les bonnes pratiques des techniques de gestion de projet et de leadership du chef de projet. A l’issue de la formation, vous serez capable d’appréhender votre mission de chef de projet dans toutes ses spécificités.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance

Réf. GG2
  1j - 7h00
Prix : Nous contacter

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Cette formation est composée de 2 modules (GG1 : 2jours et GG2 : 1jour), espacés d'une intersession permettant aux participants d'expérimenter, in situ, les bonnes pratiques des techniques de gestion de projet et de leadership du chef de projet. A l’issue de la formation, vous serez capable d’appréhender votre mission de chef de projet dans toutes ses spécificités.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Utiliser les techniques de leadership
Clôturer le projet
Piloter l’équipe projet dans le changement

Public concerné
Chef de projet, MOE, MOA en prise de poste ou souhaitant valider ses pratiques

Prérequis
Aucun

Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Ateliers d’application des méthodes et techniques à des cas concrets de projets. Constitution d’une boite à outils de gestion de projet (Template, matrices…) Élaboration d'un plan d'action individuel en fin du module1 pour le temps d’intersession avec REX en ouverture du module2.
Méthodes pédagogiques
Méthodes pédagogiques actives et participatives. Alternance de théorie/pratique avec application au contexte et expériences des participants

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Retour d’expériences suite à l’intersession (REX)

  • Expérimenter les méthodes d'animation d'un REX
Echanges
Séquence de Questions/ Réponses, partages, réflexion collective.

2
Conduire et accompagner le changement dans le projet

  • Évaluer les changements qu'implique le projet
  • Construire le plan de changement
  • Mettre en œuvre le plan d’accompagnement
Travaux pratiques
Atelier à partir d’un contexte projet : Identifier les étapes du changement et leur impact sur les collaborateurs concernés. Communiquer avec les parties prenantes.

3
Adopter les comportements d'un chef de projet-leader

  • Comprendre les enjeux du leadership sur un projet
  • Différencier management et leadership
  • Communiquer de manière assertive
  • Pratiquer le feedback
  • Favoriser le dialogue au sein d'une équipe
  • Désamorcer les situations de tension
Travaux pratiques
Mises en situation dans le cadre de différents types de réunions ou d’entretiens : Emettre une critique constructive à un collaborateur. Féliciter son équipe. Résoudre collectivement un incident sur le projet

4
Clôture de la session

  • Expérimenter les méthodes d'animation d'atelier en réflexion collective
Réflexion collective
Construire en collectif les « best practices », , techniques et savoir-être, de la gestion de projet.


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