1
Les enjeux et les fondamentaux du numérique
- Différence entre numérique et digital.
- Pourquoi mettre en place une stratégie numérique ?
- Les freins au changement et les biais cognitifs.
Exercice
Exercice de reconnaissance de biais cognitifs. Controverse sur le vocabulaire : numérique vs. digital
2
L’impact du numérique sur les entreprises
- Amélioration de l’efficacité opérationnelle.
- Augmentation de la productivité.
- Amélioration de l’expérience client.
- Développement de nouveaux marchés.
- Compétitivité et réduction des coûts.
- Sécurité et gestion des risques.
- Émergence de nouvelles économies (attention, circulaire, partage et Cryptomonnaies).
Exercice
Hiérarchie des impacts. Étude de cas rapide : Komatsu
3
Diagnostiquer sa maturité numérique et définir sa vision
- L’héritage (legacy) des entreprises.
- La différence entre les startups et les entreprises établies.
- Diagnostic interne : évaluer les forces et faiblesses numériques (SWOT).
- Identifier les opportunités et menaces externes.
- Ne pas confondre sa promesse de valeur et son industrie : exemple de Kodak.
- Cartographier sa situation et poser les bases d’une vision stratégique.
Exercice
Exercice “Kodak moment” : “Quelle est votre promesse de valeur fondamentale vs. votre industrie actuelle/source de bénéfices principale”, réflexion individuelle, puis partage en groupe, identification d’opportunités de disruptions.
4
Faciliter l’adhésion et piloter le changement
- Le coût d’une adoption numérique insuffisante.
- Stratégies d’engagement des équipes.
- Exemples inspirants de transformations réussies.
- Outils et méthodes d’innovation.
- Exemples d’outils : Lean Startup Canvas, Protopersona.
- Exemples d’ateliers : le Round-Robin, le speed-boat.
Exercice
Round-Robin : "Comment surmonter les 3 principaux obstacles à l’adoption numérique dans l’entreprise ?”, Rotations proposition ? enrichissement ? reformulation, Débrief.
5
Technologies et tendances à intégrer
- Comprendre l’évolution du web (vers le web 3.0 et l’IA).
- L'impact des réseaux sociaux sur la stratégie digitale.
- Le rôle du cloud et de l’IA dans la transformation digitale.
- L’essor des objets connectés et leurs implications pour les entreprises.
Exercice
Exercice de projection dans un avenir idéal : "Nous sommes en 2030. Votre secteur a été complètement transformé par [technologie spécifique]. Racontez comment cette transformation s'est déroulée et quels ont été les impacts concrets”.
6
Conclusion
- Innover n’est pas renier son passé.
- L’importance de l’intelligence collective.
- L’impact du numérique sur la relation au travail et le management.
- Anticiper l’impact environnemental du numérique.
Exercice
Engagement public à agir : 3 idées à retenir, 2 outils/méthodes à explorer davantage, 1 action concrète à mettre en place dans les 30 prochains jours.
2j
- 14h00 
Télécharger le programme
Partager cette formation