Le nombre et la diversité des projets IT imposent de les évaluer avec précision et de les prioriser voire de les repenser. Il s'agit d'abord de minimiser les risques et de maximiser l'emploi des ressources en fonction de la viabilité de tel ou tel projet et de la stratégie business et technologique de l'entreprise.
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2j - 14h
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Le nombre et la diversité des projets IT imposent de les évaluer avec précision et de les prioriser voire de les repenser. Il s'agit d'abord de minimiser les risques et de maximiser l'emploi des ressources en fonction de la viabilité de tel ou tel projet et de la stratégie business et technologique de l'entreprise.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Contrôler la gestion des projets
Etablir une gouvernance pour la maîtrise des changements
Connaitre les outils de valorisation des projets
Acquérir les compétences des chefs de projets
Etablir les budgets et la gestion des marges
Faire le suivi des projets en termes de performance
Public concerné
Ce cours s'adresse aux directeurs informatiques, aux responsables d'étude et aux responsables multiprojets.
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projets.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisantce test.
Programme de la formation
Le management des projets IT dans l'entreprise
Les outils actuels des DSI pour maîtriser les projets : les PMO (Project Management Office).
Le contrôle de gestion des projets, une information proactive. L'audit, un outil de diagnostic et de compréhension.
La culture Projet aujourd'hui : la maîtrise des changements, la transversalité nécessaire, le travail collaboratif...
La gestion multiprojets, les règles : affectation de ressources, priorités et processus communs.
Les outils du marché, leurs apports et leurs limites.
La notion de programme. Les spécificités, les relations responsables programme et chefs de projets.
La direction des investissements projets IT
Les mesures de valorisation : ROI, TCO, Value Management. Une approche par nature de projet.
Le processus de "Project Portfolio Management", règles et pratiques actuelles.
Les outils de gestion.
La gestion des investissements Projet.
La répartition des coûts sur le cycle de vie des SI.
Prise en compte des choix technologiques de l'entreprise.
La gouvernance des projets (COBIT et ISO 20000), les indicateurs d'objectifs et de performance.
Le management des compétences en mode Projet
Compétences des chefs de projets : techniques, gestion de projet, leadership, communication, métier.
Certifications (PMP®, Prince2®...).
L'apport de la vision CMMI sur la maîtrise des projets.
Les rapports management SI, parties prenantes et projets. Les niveaux de maturité.
La direction de chefs de projet : le soutien du management, de la motivation au coaching.
Suivi des performances individuelles, objectifs définissables et indicateurs clés de mesure.
La supervision opérationnelle des projets
Business cases, ordre de mission, validation du plan projet, revue de lancement, management DSI, points de GO/NOGO.
Comités de pilotage.
Les estimations des projets, l'établissement des budgets et la gestion des marges.
Le suivi des projets : performance, contrôle, l'Earned Value Management. Tableaux de bord de suivi multiprojets.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
PRINCE2® est une marque déposée d’AXELOS Limited, utilisée avec l’autorisation d’AXELOS Limited. Tous droits réservés.
Avis clients
4,1 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
CHRISTOPHE H.
21/03/24
4 / 5
Un peu théorique
je suis plutôt attaché à la pratique
MATTHIEU S.
21/03/24
3 / 5
Formation claire et bonne animation.
Contenu pas adapté à la demande initiale
CYRIL R.
21/03/24
3 / 5
le contenu ne m’a pas permis de prendre de la hauteur sur la gestion de portefeuille de projets, le contenu est orienté gestion d’un projet et non d’un programme ou portefeuille projet.
L’animateur est très pédagogique et interactif, il sait tenir son public en interaction
MAIWENN L.
20/11/23
4 / 5
Contenu différent de ce que j’attendais (moins orienté gestion de projet ESN) mais toutefois enrichissant avec l’apprentissage de nouvelles méthodes
GUILLAUME D.
20/11/23
5 / 5
Format de la session très adapté à l’échange entre les stagiaires.
Beaucoup de temps de parole laissé par le formateur pour présenter des cas concrets de chacun et propice aux échanges.
AURELIE B.
20/11/23
5 / 5
Contenu très instructif qui va me servir
HANANE A.
10/08/23
4 / 5
Il manque des outils concrets et peut être aussi un exemple concret qu’on suivrait du début à la fin des slides ?
FERNANDEZ MARIA H.
10/08/23
4 / 5
Formation très complète (bcp d’informations) et très riche. merci Daniel !
il serait peut-être intéressant d’agrémenter avec des exemples concrets de ’ canevas’ / outils ( même simplifié) pour aider les participants à démarrer la mise en pratique.
Etant donné la qauntité d’infis, ceci ne serai possible je pense qu’en prolongeant de 1/2 journée la formation
DAVID H.
30/01/23
4 / 5
L’approche global est bonne et la documentation proposée exceptionnelle. Par contre, je n’ai malheureusement pas découvert de nouvelles pratiques ou de nouveaux référentiels (c’est peut être rassurant)
TAHAR M.
30/01/23
4 / 5
Par rapport à la formation de direction de projets reçue en 2021, j’ai plus assis les connaissances que j’ai eu lors de la première formation
MATHIEU R.
30/01/23
4 / 5
Nous avons pris beaucoup de temps (nécessaire) pour nous présenter et partager nos contextes / maturités pour la 1ere journée. Nous aurions pu aller un peu plus vite sur certains sujets pour être un peu plus dans le PPM.
La qualité du référentiel documentaire est vraiment très bonne, beaucoup de matière pour approfondir le sujet après la formation. C’est aussi une très bonne chose.
ABDELKADER FARIDA A.
18/10/22
5 / 5
Animateur très professionnel, avec une très bonne pédagogie , le contenu a répondu à mes attentes
FATIMA A.
17/10/22
5 / 5
Formation très complète, beaucoup d’exemples et beaucoup de gabarits et documentations transmises.
Dommage qu’il n’y ait pas eu de travaux pratiques.